Líder profesional dirigiendo una reunión de equipo en sala de conferencias moderna

Leadership Development que transforma equipos reales

Trabajamos con directivos y mandos intermedios en Madrid para que sus decisiones tengan impacto medible. Programas de 8 a 16 semanas con seguimiento individual y métricas claras de progreso.

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Lo que hacemos, en concreto

Desde 2017 hemos formado a más de 420 directivos en empresas de entre 50 y 2.000 empleados. Nuestros programas combinan sesiones presenciales en Madrid con módulos online asíncronos, para que el aprendizaje encaje en la agenda real de cada participante. Cada programa incluye una evaluación 360° al inicio, un plan de desarrollo individual y tres puntos de revisión con datos cuantitativos.

Coaching ejecutivo

Sesiones individuales de 90 minutos, quincenales, durante 12 semanas. El coach asignado tiene al menos 10 años de experiencia en dirección de equipos. Trabajamos sobre situaciones reales del participante: conflictos, negociaciones pendientes, reestructuraciones.

Talleres para equipos

Formato de dos días completos, grupos de 8 a 14 personas. Cada taller se adapta al reto específico del equipo: comunicación entre departamentos, gestión del cambio o toma de decisiones bajo presión. Incluye material de seguimiento para los 30 días posteriores.

Programas de mentoring

Conectamos a líderes senior con mandos que están dando el salto a la dirección. El programa dura 16 semanas, con reuniones mensuales de seguimiento entre mentor, mentee y nuestro equipo para asegurar que la relación avanza.

Resultados que medimos

Cada programa termina con un informe de impacto. Estas cifras son promedios de nuestros programas entre 2021 y 2024, calculados sobre las evaluaciones 360° pre y post programa.

+34%
Mejora en puntuación de liderazgo 360°
420+
Directivos formados desde 2017
92%
Tasa de finalización del programa
87%
Repiten o recomiendan a colegas

Un enfoque práctico, no teórico

No impartimos conferencias. Cada sesión parte de un caso real que trae el participante. Si un director comercial necesita reorganizar su equipo de ventas, trabajamos sobre ese escenario concreto: organigramas, conversaciones difíciles, plazos.

El 60% del tiempo de cada sesión es práctica guiada. Simulamos reuniones, ensayamos feedback y analizamos resultados anteriores del participante. El otro 40% introduce marcos conceptuales breves que dan estructura a lo que se practica.

Al finalizar, cada participante tiene un documento de plan de acción con tres prioridades para los siguientes 90 días y un calendario de seguimiento con su coach asignado.

Profesionales revisando un plan estratégico sobre una mesa de trabajo

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